方圆鞋企顾问有限公司

“方圆鞋企顾问有限公司”相关介绍：方圆鞋企顾问有限公司（下属有一专业生产雪地靴的工厂，长期供应1比1的A品ug雪地靴。）方圆鞋企顾问有限公司是一家定向为鞋厂提供专业化的管理改善的咨询公司。公司依据专业管理背景和人才优势，凭借对鞋厂多年企业管理咨询经验的总结与提炼，已成为最具实力的鞋厂管理咨询公司之一。方圆团队方圆管理顾问拥有全职优秀的实战型管理咨询师，且均接受过派诺蒙工厂等一流制鞋企业严格的系统培训，有着十年以上的鞋企生产管理经验，掌握着鞋企最为有效、实用的管理工具和方法,并至少具有十年以上企业经验，对鞋企生产现状有深刻的认知。方圆理念中国首家承诺“深度参与企业执行”的鞋企“培训与执行”机构，为保证向客户提供高质量的服务，方圆鞋企顾问公司对公司的整体能力、管理顾问的敬业精神和职业化程度提出了高标准的要求。秉承“出色的方案设计能力、出色的方案实施能力”的综合服务咨询理念，坚持“统一标准、专业团队、现场实施”的“理论培训＋现场辅导”的管理咨询模式，并建立了严格的质量审核体系和完善的项目后续服务体系。确保向客户提供符合企业实际情况、操作性强的咨询方案并在企业中产生实效。方圆宗旨我们的宗旨：用务实的心，做专业的事。我们十分注重结合每家鞋企的实际情况“对症下药”，能够因企而异因地制宜地开展个性化生产管理改善，在不影响生产情况下，完成生产管理改善。在短期见效的基础上，提供长期售后服务支持！做到“三个留下”。留下一套能够“落地”的方案；留下一套能够“维修”方案的工具方法；留下一支能够操作变革方案的队伍。方圆终极目标打造鞋厂辅导最具实践能力的管理顾问公司。方圆业务范围方圆认为，企业是一个系统、复杂、动态的综合体，传统策划咨询行业的局部服务，解决不了企业的系统性问题，而且，只策划不执行，策划的预期效果往往无法达成。因此，除了常规的管理培训、品牌策划外，方圆的核心业务模块是“企业变革与创新”服务。主要是：1、鞋厂管理（员工）全年（或分阶段）辅导专案。2、鞋厂品质提升专案（品管部门改善）4、鞋厂生产生管体系改善5、鞋厂各车间改善专案6、鞋厂6S推行改善专案8、鞋厂绩效考核方案等，我们将理论与实践完美地融合。方圆服务效果立足现有人员、设备和现有条件,以精益生产、TPM、TQM等先进的制造业生产管理技术导入到生产管理，杜绝隐性浪费，重组工序流程，改善设备布局，调整组织架构，再造了一个全新、有序、充满活力和竞争力的企业。1、产品不良率降低25%以上;2、交货期缩短30%以上,3、生产现场补料降低35%以上；4、生产能力（产量）提高40%以上；5、现场物料库存减少达80%以上；6、订单快速清尾,二小时快速出鞋面（指针车）；7、鞋企管理素质提升，现场环境变得干净、整齐、明亮；8、上班时间缩短，员工及管理平均月收入提高200-400元。方圆战绩　方圆鞋企顾问公司已经为广东、福建、成都、温州等地的鞋企业提供了一流的咨询与内训服务，超过70％的项目来源于老客户，并在鞋企：裁断、生管、品管、针车、成型、开发技术、新厂房规划等专业领域积累了丰富的经验。方圆鞋企顾问有限公司本着“客户第一，诚信至上”的原则，与多家企业建立了长期的合作关系。热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。