鄂托克旗涛斯特养殖专业合作社

鄂托克旗“涛斯特”养殖专业合作社，在改革发展的思路指导下，改变过去传统的畜牧业生产经营方式，牧户实行分散殖，统一销售，创建了一个新的运行模式。“涛斯特”养殖专业合作社位于鄂尔多斯高原西部，西鄂尔多斯自然保护区内，鄂托克旗乌兰镇德力素嘎查境内，随着《中华人民共和国农民专业合作社法》的实施，2008年3月14日，鄂托克旗“涛斯特”农牧专业合作社正式成立，就此成为带动牧区农牧民发展农牧产业的新生力量。　　一、合作社的基本现状　　“涛斯特”养殖专业合作社，注册资金38500元，贺国强为本社的法人代表，吸纳社员50户，吸纳了当地供销社参与，方便农牧民购买生产资料，化肥农药、籽种兽药，建材、农牧机械。鼓励农牧民参与旅游业，现有农家乐一处。办公室120平方米，仓库300平米，各种机械机5台，固定资产230万元。随着市场经济和产业化的不断完善发展，如何引进先进的设备，聘用专业的技术人才，拓展销售市场，实行规模养殖，是摆在当前的一个重要问题，《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布实施后，我社找到了解决问题的出路，为适应社会主义市场经济和农牧产业化发展趋势的要求，保护农牧民的合法权益，增加农牧民收入，促进经济的发展，专业合作社就是一个很好的路子。目前，该社自愿入社农牧户50户，共158人。全社现有水浇地800亩，机电井配套10眼、喷灌一套、绒山羊14000只，绵羊500只、肉牛养殖300头，农机具设施配套齐全，鱼塘10亩、现在总资产达到2565万元。　　二、专业合作社的运行机制　　专业合作社批准成立后，严格按照《中华人民共和国农民专业合作社法》和“合作社章程”所规定的条款及要求，设立社员大会和理事会，明确社员的权利和义务，充分调动社员的积极性，以服务成员、利益共享为宗旨，本着成员入社自由、退社自愿、地位平等、民主管理、自主经营、自负盈亏、风险共担的原则，不断健全完善规章制度、基础设施，积极创新管理机制。三、合作社的显著成效　　（一）改变了传统观念。改变了以一家一户为单位，小规模，自产自销的传统方式。在建立了专业合作社后，统一了经营模式，统一了对外口径，对牧户的牲畜实行统一防病，统一防灾，统一宰宰、统一收购、统一销售。解放了牧区的劳动力，增加了牧民收入，每户会员牧民均增收在30%以上。年纯收入从3万元增加到5万元。专业合作社的健康发展有力地促进了新农村新牧区建设的快速发展。　　（二）推动了农牧区的发展。合作社的成立，不仅提高了生产效率，而且营销环节的费用不断在降低，牧户的收入不断在增加。农牧民带资入社，吸引了更多牧民的资金投入养殖事业的发展。四、合作社的成功经验　　（一）加强领导，鼓励农牧民在激烈的市场竞争中成长。合作社担负起指导、协调、服务、加工、贮藏、运输、销售以及技术、信息等任务，（二）健全管理制度，规范运作机制。为更好地完善民主决策机制，规范内部管理制度，合作社建立了社员大会、社员代表大会制度。　　（三）加强技术培训，提升服务质量。为切实提高农牧民的种、养殖水平，邀请技术人员举办种植、养殖讲座会、培训班，给嘎查培训专业技术人员22人。通过培训班、现场会等形式，开阔了牧民的视眼，也扩大了合作社的社会影响。　　（四）加强引导，推动合作社可持续发展。合作社的发展，不仅需要有关部门的扶持，最需要的是在实践中锻炼，在学习中提高，提高合作社的市场竞争力。　　五、今后的发展方向目前的食品行业里，特别是肉食品行业中最缺少绿色产品，常言说“靠山吃山、靠水吃水”，依靠纯天然，无污染，国家级保护的天然高质优良的草牧场进行绿色肉牛羊产业发展。引进优良品种，进行培育、繁殖、杂交出当地的优良品种。“涛斯特”养殖专业合作社的建立和发展，提高了全嘎查畜产品的产量、质量，将分散牧户和分散的个体经营者紧密地联系起来，实现了有机结合，促进了社会化和市场化进程，在一定程度上起到了以点带面的作用，加快了新牧区建设的步伐，加快了规模化、产业化的进程，创建纯天然、无污染“涛斯特”品牌，使专业社的产品在市场上有立足之地。涛思特养殖专业合作社已获得内蒙古自治区绿色产品许可，现我合作社想开发一处沙漠旅游区，预招商引资，希望有兴趣的企业或个人前来合作。