创利达印刷设备公司-深圳丝网印刷机厂家

员工工资是成本中很大的一部分，工资的管理对成本影响非常大。所以，深圳丝网印刷机厂家，要经常对所设岗位进行工作量分析，看该岗位的责任、工作强度是否和报酬相称。如果不相称，要么*工作量或工作内容，人员重叠使用，一人担当多项工作，要么撤消该岗位或与其他岗位合并。
（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份额。 移印中的很多订单量并不是很大，所以就没有必要用钢模板，可以用树脂版代替。另外，在印版制作时，要把好质量关，否则不但会*成本，还会延长交货日期。
节约用电。印刷企业是耗电大户，许多印刷企业每月电费都是百万元级的开支。所以要让全体员工都有节约用电的意识，并设立严格具体的节电措施，并要落实到每个人。
（7）控制好每一个细小环节的成本。在上面的例子中 我们发现总成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 时，还要注意各个细节的成本控制，例如包装费、运费等。 总之，要将印刷成本1小化，必须把每一步的成本控制到 1佳，这就要求我们必须严格管理并总结经验。
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首先，当发料机旋转台在旋转过程中，工作人员是不能取放花篮的，而且印刷头开启和关闭的时候必须一只手按住停止按钮，还有一只手按机器上的印刷头开按钮，以防会夹伤双手。其次，设备在自动运行过程中禁止设定任何参数，必须按下停止按钮，使得设备处于停止状态才能进行参数设定，以防机器会伤害到其他人。另外，当印刷机在添加浆料的时候必须要暂停设备运行，等到完成之后再进行之后的操作，以免会伤害到人或物。后我们公司在这还要说的是，机器运动部件在移动或运转过程中请勿将自己的双手或是物品无触摸传动部件，而且在清扫时也要在电源切断的情况下进行，以免发生意外情况。
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