知识产权贯标怎么做

知识产权标准的实施过程大致可分为八个阶段:执行启动、调研和诊断、制度建设、手册编写、文档推广和执行、执行和经营、内部审计和管理评审。
(1)标准执行启动:创立产品标准执行工作组,**企业标准实施计划,举办产品标准执行总结会,对关键参加部门及员工进行相关培训;
(2)调研诊断:调研企业的基本信息、组织架构和相关法律法规,诊断企业知识产权管理现况;
(3)制度建设:**企业知识产权政策和目标,规划企业知识产权职责构造,搭建企业知识产权管理体系;
(4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编写企业**知识资产管理方案、管理程序和记录卡;
(5)发布宣传执行文档:发布企业知识产权管理手册、制度、程序和表格,开展企业知识产权宣传执行培训,引导各个部门人员等正确理解与实施;
(6)执行和运行:运行企业知识产权管理系统软件,填好系统软件运行日志,按时监测设备运行状态;
(7)内部审核:企业应对自己的知识产权管理模式进行审查,并且对审核中的不符合项采用纠正和整改措施;
(8)管理评审:企业较高管理层对企业知识产权管理体系现况、实用性、无偏性、时效性及其政策及目标执行情况进行评审。
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