杭州六常法酒店管理咨询有限公司

“杭州六常法酒店管理咨询有限公司”相关介绍：酒店六常法：常分类，就是把酒店管理的所有物品分成两类：一类是不再用了的；另一类是还要用的。常整理，就是把不用的物品清理掉；把还要用的物品数量降至最低用量，然后摆放井然有序，贴上任何人一看就能明白的标签。常清洁，意思是整理完了就要给物品、设施做清洁工作。常维护，意思是对前面“三常”的成果进行常维护。常规范，就是要把员工的一切行为规范起来。常教育，就是通过批评教育，使全体员工养成“六常”习惯。邵德春老师中国酒店六法创始人中国酒店培网首席培训师清华大学酒店管理特邀专家北京《前沿讲座》特邀专家香港理工大学酒店与旅游业管理硕士北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师拥有20年的酒店管理、咨询、培训经验，历任多家知名酒店高级顾问，成功辅导近200家酒店导入酒店六常法模式，服务的酒店有济南舜耕山庄、泰安御座宾馆、广州珠江宾馆、深圳太阳花大酒店、杭州外婆家酒店、杭州白鹿酒店、萧山钱江渔村、嘉兴金悦大酒店、太阳城大酒店、龙翔大酒店、温州沪川大酒店、衢州饭店、北京华膳园大酒店、合肥黄山大厦、广西北海海滩大酒店等等。联系方式：孙进良（邵德春老师助理），0571-