上海汉浦企业管理咨询有限公司（苏州分公司）

“上海汉浦企业管理咨询有限公司（苏州分公司）”相关介绍：上海汉浦企业管理咨询有限公司是一家专注工厂实用技术与方法的咨询培训公司,上海汉浦成立于2000年,上海汉浦公司师资力量雄厚，顾问师、培训师均具有8年以上中、高层管理实践经验，他们不仅具有丰富的企业管理实践经验而且具有全面系统的企业管理理念。实用实战实效是上海汉浦公司的宗旨,上海汉浦公司根据全球制造业运营管理发展趋势并结合中国本土化制造业管理特点，开发生产运营系列相关经典实务课程，制造业实务课程共划分四大课程体系,公司在5S、6S、ISO、TS16949体系及精益生产实务咨询方面积累了丰富的实战经验和大量工厂案例.。我们是专家不是学者，本着务实的作风，志在为国内企业管理贡献一份心力。我们不追求理论上的完美，而致力于实践上的成功。上海汉浦在咨询与培训领域取得骄人的成绩，归功于我们的客户与社会各界长期不懈地支持以及汉浦员工的不断进取,没有最好,只有更好,上海汉浦不遗余力向客户奉献出智慧.。上海汉浦为生产型企业解决如下问题:物料呆滞品多，浪费严重，设备经常出故障，员工凝聚力差、团队意识不强烈，员工工作怠慢、执行力差，员工频繁流失、员工难以管理，现场管理人员缺乏管理技巧、管理方法，员工沟通技巧欠佳,内部矛盾经常发生,客户验厂时不知如何应对，相关技术人员及品质管理人员对工厂实用的工具手法不能熟练使用、各种体系推行难度大等。上海汉浦课程体系如下:工厂品质管理系列:解决长期、顽固质量问题的十大工具（精品课程）、SPC统计制程控制、CPK制程能力分析、检验员七工具、抽样技术实战、PPAP、TQM全面质量管理、FMEA潜在失效模式分析、新旧品管七大手法、MSA测量系统分析、ISO9000内审员培训、ISO14000内审员资格培训、TS16949五大工具培训等。工厂生产管理系列：优秀班组长培训、生产一线主管实战培训、生产计划与物料管理培训、物料仓储盘点、采购管理、高效的物料管理、精益生产、工厂车间管理、5S现场管理、目视管理、6S现场管理、生产车间安全管理、IE工业工程管理、降低成本减少浪费、TPM全面生产保全、8D培训等。工厂企业文化系列：客户验厂实务辅导、验厂咨询、高效沟通、商务礼仪、高效团队建设等。体系认证咨询系列:ISO9001认证咨询、ISO14000认证咨询、OHSAS18001认证咨询、TS16949认证咨询.上海汉浦公司拥有强大的客户资源:上海汉浦成功的辅导及训练台资/港资、欧美、国有及私营企业逾3000余家，公开课培训5000多场，学员突破了50000人次以上,公司曾为依玛仕、怡得乐电子、浦东机场物流中心、松下、上海凯博机械、伟易达集团、荣事达、湖南三一重工、雅仕利集团、施耐德、牧田、膳魔师、曼氏集团、长兴光电材料、建大橡胶、厦门华懋集团、浙江盾安集团、昆山永立民福包装提供服务。内训课程：>>优秀班组长现场管理实战12小时>>自动自发--优秀员工素质训练12小时>>5S推行实务品牌宣传课程6小时>>QC七手法与SPC实战训练12小时>>ISO9001:2000内审员培训12小时>>ISO14001:2004内审员培训12小时>>目视管理与8S推行实务12小时>>车间一线主管实战培训6小时>>制程能力分析Cpk与SPC6小时>>现场管理利器---IE工业工程6小时>>质量检验员基本技能训练6小时>>工厂作业安全管理6小时>>抽样技术实战应用6小时