潘是永（个体经营）

“潘是永（个体经营）”相关介绍：本公司在服装行业精益生产单件流技术的培训和咨询方面有相当专业的经验，并且拥有自己成熟的精益生产推行和实施的系统流程和工作方法。这些系统的工作方法不但能够顺利解决服装企业在向精益生产模式技术问题，还能够有效激发客户员工自身对生产改善的热情和创意。我们会做以下工作以保证服务质量?现场数据收集?企业现状分析?确定项目目标?组建精益生产项目团队?有针对性的培训?精益现场实施辅导协助您规范和完善推行和推广的各种制度协助您解决推行当中可能遇到的任何技术问题协助您建立和规范各种标准化文件。协助解决推行中的问题。我们的解决方案主要从三个方面解决问题：?拟定策略：根据客户的生产流水线现状和需求拟定精益生产单件流技术推行策略，确保策略符合客户的企业现状、管理体系，能够平衡企业的近期目标和远期规划。?有力执行：注重激发人员的积极性和创意，帮助员工改变观念，从人事保障、规配等角度确保精益生产单件流技术工作的有力执行。?解决问题：及时解决精益生产改善过程中遇到的各种技术和管理问题。在解决问题客户财务收益的同时，为客户培养人才，帮助企业形成自己的人才和知识储备精益生产单件流生产系统特点1．产品在线生产周期短，无半成品积压，利于进度控制，降低库存，缩短交期2．作业中工艺和质量易受控，免除批量返工和重做，规避批量不合格品发生3．生产效率高，同比可提高产量20-30%4．款式的作业切换速度效率高，及时满足市场需求5．员工作业较单一，容易培训上线，适应岗位时间短6．推动现场管理及综合管理能力提高7、提高生产力，降低成本，同时不用投入钜资扩充产能，这就是竞争力。本公司在精益生产的解决方案拥有良好声誉。我们价值观就是为客户做到最好。顾问服务，我们既能提供精益生产整体方案辅导，也能够就精益生产系统当中的部分模TPM、KanBan提供解决方案。我们乐意与您探讨您的精益生产需求并针对您的需求提供解决最优的方案如果您正为以上这些问题所困惑，那么您就需要考虑完善贵公司的精益生产管理或者借助本公司的力量导入精益生产管理了，委托咨询服务的好处是能够快速的“进入正确轨道”，缩短自行摸索的付出一定的投资，但回报收益与投入相比还是十分可观的。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！欢迎您随时联系我们。联系电话：0夏老师潘老师