河南周口郸城宜兴种植专业合作社

宜路镇地处豫皖两省三县（郸城沈丘 界首）交界，瞎27个行政村，132个自然村，7.8万人，85000亩耕地，是典型的农业大镇，1999年被确定为省级综合改革试点镇，现207省道从我镇穿过。农业资源丰富，交通便利，发展特色农业具有传统资源 区位优势

宜路种植中药材已有30多年的历史，素有“药材之乡”的美誉，所产白术堪与浙术川术蓖美。以往，种药户靠单打独斗创市场，风险大，收益底，不能适应农村经济快速发展的需要。

近几年来，中央接二连三地发出一号文件解决“三农”问题，并提出了，建设社会主义新农村，近快发展农民专业合作的战略目标，显见“三农”问题已成为全党 全国 全社会特别是各级领导十分重视，并放到最优惠 最重要的位置来考虑。在这场的政策大环境，社会大氛围之下，对“三农”问题有直接助推作用和作为加快农业产业化 助农增收的有效载体的专业合作社无疑是大发展的“春天”，在某种程度上说就是“天时”已经来临。在时代的春天吹拂下，靠着“地利 人和”的郸城县宜兴种植专业合作社于2007年12月19日在宜路应运而生，已被县工商局注册登记，发起人6人，入社股金叁拾万元，办公地点设在全镇最大的中药材生产基地宜路南街。

宜兴种植专业合作社紧围绕“创建一个合作社，做强一项产业，搞活一地经济，造福一方百姓”的总体思路，以《农业专业合作社法》为准则，遵循“民办 民管 民受益”和“入社自愿退社自由 民主管理 一人一票 服务社员 盈余返还 利益共享 风险公担”的原则，把增加农民收入，捉进农业经济快速发展做为本社的工作重心，已初步形成了本社特色。

一 是坚持按股份合作制运行，社员共同出资筹建运作，在利益分配 民主决策机制等方面实行股份制管理，并提出限制“一股独大”的思路，防止政府各类扶持政策包括合作社自身的盈余过于向少数人集中，使用作社真正成为农民自己的以生产者为主的合作社经济组织。

二 是围绕特色主导产业为社。围绕农民长期种植药材优势，发展以特色种植为主的农民专业合作社，相互依托，共同发展。目前，会员36名，辐射带动农户近千户，形成了以男头 三里 前陈专业村为龙头的万亩药材生产基地，着力打造了以”白术 桔梗为主的药材品牌。在合作社管理中引入现代企业经营理念，实现企业化管理，统一共种 统一供料 统一销售 ，即将底了成本，又增加了效益。

三 坚持农民自愿原则，落实优惠政策。积极引导农户加入合作。一是因为合作社能够解决农民自己难以解决的问题；二是能够给农民带来更加客观的收入。去年本社员“单永正”从本社获得白术价格上升的信息，他自己种了20亩，还劝亲朋好友种植，他一下获得18万元，喜得他买了一辆昌河汽车。同时，本社抓住上级鼓励农业专业合作社的优惠政策这一机遇，促进了合作社快速健康的发展。

四 抓服务 搞疏通 捉进合作社的发展，应该说农民是“主角”党的政策和部门是推动者，只有齐心协力，共同作战，才能把实事办“实”，好事办“好”我们积极加强同党委 政府联系 配合政府农业产业调整，解决好规模经营 建成产业带的问题。使镇 村干部做好规划区内群众的思想工作。采用租赁 转包等形式合理流转土地，积极帮助协调的农技 信用部门的关系 提供技术服务 落实资金投入 帮助找订单 提供市场信息等。积极组织农民进行药材种植培训，提高技术水平，扩大种植面积，降低产业风险。合作范围不断扩大，农民增收能力逐步增强。

去年，通过本社下瞎药材公司销售产品3百吨，实现销售收入6百万元，增收12万元，社员户均增收3千多元。

宜兴种植专业合作社的建设和发展，带动了宜路镇农业产业结构的调整，推动了农业社会化服务的形成，提升了农产品质量层次，增加了农民收入，促进了种植业的自律和规范，给该镇的农业经济发展带来了前所未有的好局面。

实践证明，农民专业合作社是现阶段最适应农村经济发展,具有中国特色的农村专业合作组织,是农业产业化形成的重大创新,是实现农业飞跃的重要途径.

宜兴种植专业合作社正立足于现实,面向未来,以高昂的姿态,崭新的风貌,活跃于豫东农村的大舞台,唱出时代的最强音!