成都博为企业管理顾问有限公司

博学才能有为、有为才能有信，读书的老总是中国的希望。——贾志永西南交通大学经济管理学院常务副院长教授博士生导师博为公司高级顾问公司简介成都博为企业管理顾问有限公司是中国培训咨询业界的新锐。公司致力于把握时代脉搏，整合专家和人脉资源，为积极进取的企业传递先进的经营管理手段，打造交流互动的平台。博为公司拥有一批具有良好的教育背景、丰富的国际化及实践工作的优秀培训师和咨询师团队，注重于实践和操作性，整合和运用各方人力资源、优秀导师、广阔的网络和成功的经验，为企业管理者提供创新和职业化的培训整体解决方案。专家团队简介来自西南交通大学、电子科技大学、四川大学、西南财经大学等知名高校的30余位知名教授来自企业界的20余位成功企业家来自政府的10余位高级顾问来自清华、南开、川大、电子科大、交大、财大等知名院校的30余位博士、MBA业务简介一、管理培训1、公开课我们为了满足企业多层次、全方位、系统性培养实战型人才的愿望，我们推出了公开课程，邀请全国知名专家为学员提供培训咨询服务。2、顾问式内训我们在对企业深入调研的基础上，由专家团队提出可行性报告，然后再由资深专家对企业进行培训，培训后再对企业进行跟踪辅导，以保证企业稳健成长。我们从以下几个方面为企业提供全方位内训：（1）基础管理方面《从骨干员工走向管理者》《从技术走向管理》《优秀职业经理的自我修炼》《员工管理实战(全程)模拟训练》《领导力的核心是什么》《目标管理》《项目管理》《领导之道》《成功——从优秀员工做起》《工厂管理之现场管理》《商务谈判技巧》《如何打造一支高效的执行力团队》《精细化生产管理》《企业的品牌战略》《企业如何做好授权管理》《生产流程再造全面班组建设》《现代企业战略规划和管理》《如何跨越管理障碍》《企业领导力的提升》《沟通艺术与关系协调》《中小型民营企业的成长、成熟、成功》《管理创新与领导艺术》《目标计划与绩效管理》《中层经理综合管理技能提升》《非财务经理的财务管理》（2）人力资源管理方面《员工职业化--卓越从每一个人开始》《员工职业化--员工敬业精神的养成》《服务执行力》《如何打造高绩效团队》《基于团队建设的沟通/合作/冲突管理》《部门目标设定与目标实现》《用人篇--基于职业规划的教练引导》《用人篇--绩效管理》《薪酬设计管理》《核心团队打造》《企业文化建设》《如何选、育、用、留人才》《高绩效团队的提升与激励》（3）营销管理方面《销售经理训练营》《销售精英技能提升训练》《营销制胜》《关键客户服务》《实战营销策略与成功技巧》《面对面顾问式销售》《小产品如何做出大市场——隐形冠军之道》《卓越销售技能提升8项修炼》《大客户营销与服务实战技巧》《卓越的客户服务》（4）财务管理方面《非财务经理的财务素养训练》《中国中小企业融资模式——模式创新与应用》《企业领导者如何管理财务》《纳税筹划技巧》（5）法律方面《税收相关法律》《经济合同法》《“劳动合同法”与“劳动争议调解仲裁法”解读与企业应对及运用技巧》《如何应对“劳动合同法”给企业带来的重大影响》二、管理咨询我们的管理顾问来自高校、企业和政府的专家，致力于把先进、成熟、实用的管理理念和工具方法介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案，帮助企事业单位解决管理难题，为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。我们重点在战略管理咨询、人力资源咨询、财务管理咨询、企业文化管理咨询方面。成都博为企业管理顾问有限公司BOWEIENTERPRISEMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.地址：成都市二环路北一段111号西南交大北苑15幢1-12室邮编：610031电话：传真：Email:bowei169@163.com上海办事处：（0）拉萨办事处:(0)