宁波恒世伟业资讯有限公司

“宁波恒世伟业资讯有限公司”相关介绍:08年开春后,种种危机逼近中小企业:面对通货膨胀,原料价格上涨,劳动力成本增加,人民币升值,新《劳动合同法》的实施,成本增加,老客户流失,新客户难找,出口受限……竞争激烈利润低的现实,您是否做好了应对危机的准备???“什么都涨了,赚不到钱,连工人都难招。”---摘自新浪网《广东近千家鞋企倒闭》“很多企业面临:不涨价等死,涨价快死的状况。”---摘自新浪网《20%温州中小企业倒闭或半停产》“浙江企业异常倒闭现象增多老板频频跑路”--摘自2008年07月《上海证券报》“珠三角工厂大撤离千家鞋厂倒闭万余港企欲关闭”---摘自2008年01月22日《南方都市报》“广东数千中小企业倒闭数万外向型企业艰难求生”---摘自2008年01月10日《上海证券报》核心秘密武器危机来了,如何利用低成本的生意抵御成本上涨?恒世伟业管理顾问——企业内部培训:让您无需烦恼,为您打造职业化团队,提升业绩10%,降低成本10%!所有培训课程为您量身打造,帮助您解决企业经营管理的困惑!我们帮您:1、打造职业化团队,2、提升营销业绩10%3、削减运营成本10%企业内训,助您练好内功抗危机!做内训找恒世伟业,助您成就千秋大业!国务院总理——温家宝说:2008年将是中国经济最困难的一年!阿里巴巴董事局主席——马云说:现在的危机是危险也是机遇。中小企业的首要战略就是活下去,不死才是硬道理。成功故事:1、提前实现4000万2006年,为四川客户建立系统的培训体系,从新员工入职、老员工激励、中高层管理提升,统一全体的思维理念,绩效管理,执行力,服务品质等几个方面,帮助客户改善整体精神面貌和改进工作流程。提前实现4000万人民币的目标。2、培训,促使业绩提升40%!2007年初,帮助萧山某网络服务型企业,训练一支刚组建不久毫无市场经验和战斗力的年轻营销团队,通过一星期的理论和实战演练,业绩提升40%以上。3、花10万,立即节省130万2008年初,为杭州某服装企业开展系列培训,其中上完《砍掉成本》模块后,发现企业管理部门与研发部门必须贴近市场和客户,所以建议企业把买来的写字楼(离市场开车20分钟),转租给其它企业,自己搬入离市场部、销售窗口仅50米距离的地方办公。企业全体成员理念已经完全一致,欣然接受。仅此一项为公司节省运营成本130万人民币。4、花个10万元,回报这么多!2007年,为杭州余杭某外贸生产型企业培训,要求其严格降低成本,培训结束后,公司立即将原有车队的8辆大巴车,买掉4辆,不够时向公交公司租,这样卖掉车,节省了油费、保养费、过路费、维修费、保险费等等,还节省4个司机的人员工资、福利,仅此一项就为公司节省逾148万人民币。顺利保证4个亿美金营业额的利润比例达标。

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