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基本原理：生产流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程，*个子过程为下一个子过程创造执行条件，每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之，就是“功能分解，木塑墙板生产线，空间上顺序依次进行，时间上重叠并行”。计算方法：各段均取周期法：流水线各段执行时间尤其长的那段为整个流水线的瓶颈，一般地，将其执行时间称为流水线的周期。若在计算n个任务地执行时间时，将各个子功能段的实际执行时间限制为周期时间，则称为各段均取周期法。该方法中，计算公式为：t总=(n k-1)×周期其中，k为总段数，n为任务总数。
然而经过了这样的作业细分化之后，各工序的作业时间在理论上，现实上都不能完全相同，这就势必存在工序间节拍不一致出现瓶颈的现象。除了造成的无谓的工时损失外，快装墙板生产线，还造成大量的工序堆积即存滞品发生，严重的还会造成生产的中止。为了解决以上问题就必须对各工序的作业时间平均化，固原板生产线，同时对作业进行标准化，vc挂壁板挤出生产线，以使生产线能顺畅活动。
另外一种计算方法同样可以得到cycletime，即由每小时平均产量，求得一个产品的ct(q，每小时产量)。1、生产线的平衡计算公式：平衡率=(各工序时间总和/(工位数*ct))*100=(amp;sum；ti/(工位数*ct))*100。2、生产线的平衡损失率计算公式：平衡损失率=1-平衡率；(4)生产线工艺平衡的改善原则方法平衡率改善的。
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