如何推行iso9001

推行iso 9001质量管理体系需要以下步骤：
了解iso 9001标准：详细了解iso 9001标准的要求和内容，包括质量管理原则、质量目标、质量手册、程序文件等。
实施计划：根据组织的需求和现状，iso 9001质量管理体系的实施计划。确定实施的时间表、责任人和资源需求。
建立质量管理体系文件：编制质量手册、程序文件和工作指导书等质量管理体系文件，确保文件内容符合iso 9001标准的要求。
培训和意识提升：组织内部进行iso 9001的培训，提高员工对质量管理体系的理解和意识。培训内容可以包括质量管理原则、程序要求、内部审核等。
实施质量管理体系：按照质量管理体系文件的要求，组织内部开始实施质量管理体系。包括质量目标的设定、过程的规范化、记录的管理等。
内部审核：组织进行内部审核，评估质量管理体系的有效性和符合性。通过内部审核，发现问题和不符合项，并采取纠正和预防措施。
管理评审：组织进行定期的管理评审，评估质量管理体系的运行情况和改进机会。根据评审结果，改进计划和目标。
外部审核和认证：选择经过认可的认证机构进行外部审核，评估质量管理体系是否符合iso 9001标准的要求。通过外部审核后，认证机构将颁发iso 9001认证证书。
持续改进：持续改进是iso 9001质量管理体系的要求。组织应不断寻求改进机会，通过纠正措施、预防措施和持续改进活动，提高质量管理体系的效能。
推行iso 9001质量管理体系需要组织的参与和支持，确保质量管理体系的有效运行和持续改进。
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