5s标准化管理

5s 标准化管理是一种有效的现场管理方法,包括以下内容:
整理(seiri):将工作场所内的物品区分为必要的和不必要的,把不必要的物品坚决清理掉。
整顿(seiton):把必要的物品进行分类定位放置,并明确标识,使寻找物品的时间减到较少。
清扫(seiso):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作环境的整洁。
清洁(seiketsu):维持整理、整顿、清扫的成果,使其规范化、制度化。
素养(shitsuke):通过教育等手段,提高员工的文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。
实施 5s 标准化管理可以提高工作效率、提升工作质量、**安全生产、营造整洁有序的工作环境等。你还想了解关于 5s 标准化管理的哪些方面呢?
广东华智天诚管理顾问有限公司专注于管理顾问公司,5s管理咨询,6s管理咨询公司等, 欢迎致电 13924891745

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