吉米赛欧品牌服饰-园吉服饰丨企业推荐-成都吉米赛欧

资源的梳理就非常重要。资源梳理包括分析你已有的资源、待做项目需要的资源、前两者相对比后欠缺的资源、虽然欠缺但可能整合的资源。无法整合的资源越少，成功的可能性越大。对于小资本创业，一定要做到四两拨千斤。
创业需要从市场出发，根据市场需求进行自己产品的定位以及销售，如果不以市场需求为基础，单单的说是有梦想就去做，是不会成功的。所以初次创业，你需要对自己的能力进行评估，调查周围市场，更多地关注大众市场需要什么，成都吉米赛欧，这样去创业，才能尽可能的让自己不陷入两难的境地，才能减少成本的投入，实现盈利的期望。
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现在关于服装行业的小资本投资主要可以分为线上线下两大方面。朋友圈卖货、*，都是小成本零库存，很适合小成本创业的线上方式。切入服装行业的着力点其实很多，关键看你自己手上的筹码以及整合和转化资源的能力，也就是你是否*满足的某种需求，以及这种需求是否可以持续与延展。
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切入服装行业的着力点其实很多，关键看你自己手上的筹码以及整合和转化资源的能力，也就是你是否能够*满足的某种需求，以及这种需求是否可以持续与延展。做任何事情，心中要有一大一小两张图，即global vision（全球视野）和local operation（本地运营）。
如果要运营实体店，那么选址非常重要。如果要做虚拟化的运营，就需要打*时间和空间的限制。当然也可以虚实结合，线上用宏观方法做，线下更多注重本地化的运营。比如有些门店，你可以租一个复式的店面，楼下做实体，楼上做网络营销，发挥线上、线下的双重作用。其实除了直接做线下店，线下与线上的结合是一个很不错的选择，线上发展起来后再考虑选址开实体店。
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