HSE-北京昊恩星美-HSE方针

hse管理体系
作业指南里所指的作业基建、生产日常运行中各种操作、检维修作业、变更等在hse管理体系中工作内容。
可供选择的现有办法包括程序文件、运行控制文件（sop）、作业指导书（wi）。
作业负责人在制定作业方案时，必须召集与本作业相关而且有代表性人员成立危害和环境因素识别小组，形成基本工作步骤利用工作危害分析（jha）或其他分析方法进行风险评估和环境因素评价，填写附表作业hse管理表，识别本作业工作过程中存在的危害和环境因素以及完成本项工作后可能产生的新的hse方面的问题，对参与分析的人员要求有一定的风险分析能力，hse方针，生产经验的人员。
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hse管理体系基本要素
辅助方法和工具
辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、统计方法。由以上分析可以看出：
（1）各要素有一定的相对*性，分别构成了核心、基础条件、循环链的各个环节；
（2）各要素又是密切相关的，任何一个要素的改变必须考虑到对其他要素的影响，hse，以保证体系的一致性；
（3）各要素都有深刻的内涵，大部分有多个二级要素。
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学习标准、培训人员
企业在建立hse管理体系之前，中石油hse，应结合集团公司颁布的10个hse系列标准，开展两个层次的教育培训工作。
1．组织对岗位工人的宣传教育。hse管理体系的实施和其管理目标的实现，需要企业全体职工的深刻理解和积*参与。因此，企业必须通过一定的形式，hse石油，使企业的每一个员工都清楚地了解实施hse管理体系的目的、意义、内容和要求，以使其自觉主动地加入到推行hse管理体系的过程中。
2．组织对干部和管理人员的专门培训。干部和管理人员是hse管理体系的建立保持者，担负着组织管理、文件编制和运行监督等重要使命。因此，必须通过举办专门的hse管理体系培训班，使其获得hse管理体系建立实施工作所需的专门知识，并具备hse管理体系内审员的资格。
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