物流承包-宏尔物流-浙江物流

仓储成本是物流成本的重要组成部分,那如何降低仓库成本?有什么样的妙招呢?
虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分,物流承包,但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系,因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行,常见降低仓储成本的措施有以下几点:
1. 减少仓储保管风险
物资仓储时间越长,其保管风险也就越大,减少仓储保管风险有效的手段是采用「*先出」的原则,物流运输,将所有仓储物资按先后顺序摆放,或者对仓储物资进行轮换存取,浙江物流,从而使物资的仓储时间减少,减少损耗。
2. 提高仓容利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种,提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资,主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。
物品在长途跋涉的路途中难免会被灰尘及各种环境天气因素所影响,因此物流公司在运输物品前就要确保物品的包装要严实,并根据不同的物品进行有效的打包才能保证物品的安全及完整干净度。针对一些不能受撞击或摩擦敏感的物品来说就要选择安全性的包裹包装或*的包装箱来装载。在物品被运输出去前物流公司要进行有效的核对工作,核对好所输送的地址及收件联系人或物品的数量大小及重量等所有信息。并且在发车前还要检查好所有的物品单据与实物是否相符以防误送而耽误用户时间。
新零售的概念出现以来,推动了不少产业的迭代与*。而作为国人*消费平台的电商,也借助于互联网的发展,顺应时代布局新零售,不断推广即时配,物流价格,力争做好居民消费“一公里”服务,衍生适合当下的新发展模式。
如阿里将快速增长的即时物流平台点我达、蜂鸟配送融入阿里生态,在末端配送方面发挥作用;除自建物流外,京东也与中国大众包物流平台“达达”合并,进一步占领即时配市场。可以看到,在对即时配送市场的布局分食背后,是以阿里和“京腾系”为代表的巨头电商们日益激烈的新零售。
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