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一、风险评估前期工作准备
（1）企业应根据安全风险评估工作的需要，苏州博富特电话，成立由主要负责人牵头的风险评估*机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，苏州博富特怎么样，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，博富*定相应的管理制度，明确工作流程和过程控制要求，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。
（2）在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，苏州博富特地址，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。
（3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。
环保在线监测
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中ehs管理和ehs文化的提升与改善。
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培训课程主要包括以下几个方面但不限于以下课程：
（1）ehs管理系列课程；
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（3）ehs技能类系列课程；
（4）ehs施工工程类系列课程；
（5）精益生产系列课程。
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