企业推行ISO的典型步骤

以下是企业推行iso的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
1.企业原有体系识别、诊断；
2.任命管理者代表、组建iso推行组织；
3.制订目标及激励措施；
4.各级人员接受必要的管理意识训练；
5.iso标准知识培训；
6.体系文件编写（立法）；
7.体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
8.内审员接受训练；
9.若干次内部体系审核；
10.在内审基础上的管理者评审；
11.管理体系完善和改进；
12.申请认证咨询。
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