科技转化成果-遂宁科技转化-联欣咨询

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好的管理方法如果不能落实到细节管理
现场管理好的决策、好的管理方法如果不能落实到细节管理，则企业管理就失去执行力；而推行5s管理就是现场管理的重要方法。推行5s现场管理之后，就可以规划和改善企业现场，提高企业现场管理水平，从而提高企业生产力和企业形象。
信息化应用数据是管理人员的眼睛，没有数据管理人员就无法知道管理效果，成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，遂宁科技转化，成都项目申报。无法得知管理缺陷在哪里，也就无法对管理过程进行控制，只能凭个人经验进行管理；所以在企业建立一套适合企业的数据管理系统，就可以加强企业信息流通，从而加强企业管理效益，降低企业库存。
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平台成效
自四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报平台运营以来，我们建立完各项规章制度，积*开展了一系列服务活动，截止目前已累计服务企业400家，公司加强对外宣传，与众多机构建立合作，组织多场对接会，助力解决中小企业在发展过程中遇到的科技、人才、市场、政策等方面的问题。
1、科技成果转化方面：平台与四川大学、西华大学等院校，乐山育成中心、四川荥经经济开发区管理、广安市中小企业服务中心等近20余家机构建立合作，承办了2019年“创客中国”四川省中小企业*创业大赛暨第二届“创客天府”*创业大赛德阳经开区特色载体赛、2020年“创客中国”四川省中小企业*创业大赛暨第三届“创客天府”*创业大赛乐山高新区特色载体赛，帮助创业团队和创业企业把科研成果转化为实际生产力。
2、服务方面：与德阳国家经开区、乐山国家高新区、宜宾国家经开区、四川荥经经济开发区、四川芦山经济开发区等地方管委会合作，采取采购服务、协办活动培训等模式为各地中小企业提供咨询、政策*、资源对接等服务。
3、政策信息方面：2020年度举办政策宣讲会13次，与会企业达到200余家，现场解答企业提问近百个，公众号转发扶持政策、活动上百条。
管理制度
“没有规矩，不成方圆”，好的企业都是铁的制度加人性化管理的统一，成都政策咨询，科技成果转化服务，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报。所以企业必须建立基本的管理制度，如：人事制度、员工工作行为规范制度、财务制度、考勤与出勤制度、生产安全制度、设备*与防护制度、出入库管理制度、物料定额管理制度、成本考核与核算制度、现场规划与5s管理制度等。
绩效考核系统。
“企业考核什么，就会得到什么”，企业考核依企业发展战略制定企业目标及考核指标，将考核绩效与奖金挂钩，促使被考核者对所考核的项目进行努力提高；通过考核真实客观地度量每个人的绩效、高决策者能够了解每一层次的工作进展、企业提倡什么和反对什么都非常明确、员工知道自己的工作目标、工作改进目标、提高组织的管理能力，实现突破性业绩。
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