企业管理咨询合同-企业管理咨询-赛合企业管理咨询
资源集约经济:微咨询的服务流程力求给“微客户”及“微”给力、经济的支持。微咨询网服务平台帮助有需求的客户客观公立的匹配,企业管理咨询公司,对接微咨询服务;同时成为微的助手,帮助做*的售前调研,以保障双方在有限的时间内咨询效果大化。这种服务方式是社会分工进化的结果。在保障客观公立、保障售前调研*性的基础上,实现了客户与匹配对接的短链条。资源更集约,获取更经济。
咨询是介于研究性高校和企业之间的行业,前者过于追求理论的深究,后者则过于事务性的实操,两者往往难以自动结合,们和企业家们都专注于自身的领域,难以跳出视野的局限。而咨询就是把科学的管理理论和企业的管理实践结合起来,咨询业的咨询师们往往是高学历的学者,同时在企业中担任过重要的职务,他们对于管理理论和管理实践都有较深的认识,企业管理咨询,擅长提出务实的具体管理建议。所谓术业有专攻,企业管理咨询排名,现代社会讲究的就是利用*分工,借力打力。
咨询业的发展是市场经济发展的产物,市场竞争愈激烈,对咨询业的需求愈大。可以说,市场经济是咨询产业生存和发展的外部环境与基础。随着我国市场经济不断走向成熟和发展,可以预言,咨询产业将是我国二十一世纪具希望的朝阳产业。
国内管理咨询机构自身的不足1.我国管理咨询机构规模显著落后于国际咨询公司;
2.多数本土管理咨询机构缺乏核心竞争力;
3.管理咨询从业人员*水平有待提高;
4.本土管理咨询机构品牌建设有待加强;
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