商业地产运营管理的核心

商业地产运营管理的核心目的是让商业地产保持持续的竞争力。
主要分成三大类工作类别：
一是营运：负责卖场环境的整洁，监管员工的服务品质，是衔接顾客与商家的桥梁；
二是招商：负责各品类各品牌的引进，维护商场整体的经营档次，确保优秀的商家资源和商场的盈利目标；
三是推广：负责商场的形象推广，开展定期活动吸引顾客前来，培养顾客的消费习惯；
重庆新思维房地产顾问有限公司致力于商文旅地产+情景体验式地产+互联网地产招商运营策划管理，专业提供拿地前期策划、财务方案匹配、拿地后策划方案、招商执行、运营管理、营销策划和销售执行、工程审图、物业管理等服务。