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结构材料:
1、空气处理机组：采用初、中、高三级过滤器过滤，空气处理机组具备制冷、制热、加湿、除湿等功能段。
2、墙体、天花材料：一般采用50mm厚的夹芯彩钢板、净化的氧化铝型材制造.门采用净化密闭门，窗采用铝合金玻璃固定窗。
3、净化管道：镀锌薄钢板制作，车间升级哪家好，并采用pef阻燃型的保温板做保温。
4、地面：包括高架地板或防静电舒美地板等。环氧树脂自流平，环氧树脂防静电地坪，pvc防静电地坪。
5、照明器具：包括日光灯、*灯管等。
生产车间规划咨询包括的车间设计内容有：生产工艺、设备、土建、供水和排水、供气、供电、运输、采暖与通风等设计。并根据生产车间规划的原则：总空间大小、产能设计、工序平衡、半成品库存、管理模式、设备特点进行详细的可行性分析后，对生产车间进行合理的区域划分布置。生产车间规划咨询就是帮助工厂企业在生产组织过程中实现精益生产布局，我们将根据布局管理的基本原则开展管理改善活动，而这些管理改善的原则来源于益至咨询在工厂企业长期实践和应用中积累并总结的精髓。
生产车间规划布局条件下的生产组织应能够实现物流流畅，车间升级，从而保证各工序的生产和物料供应保持同步，车间升级厂，促进各工序生产节拍的协调一致，有利于实现“在必要的时刻得到必要的零件”。
实现精益化的生产车间规划布局生产方式就需要各道加工工序“、零故障”，并且一次把事情做对。因此精益化的生产车间规划布局生产方式要求每一道工序严格控制工作质量，做到质量在过程中控制，遵循用户导向原则
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