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团队建设之打造团队的7个有效途径
1、制定严格且可执行的规章制度没有规矩不成方圆。想要打造好的团队，必须要做到有法可依，制度需要严格，但也需要经过大家的认可。且不可让制定成为摆设，成为纸上谈兵。2、关于员工的成长人是生产力，员工的能力直接决定这业绩的好坏，必须要帮助员工提升个人能力和业务能力。要让员工明白。*属于他们的，别人是永远也夺不走的是自己的能力。3、持续激励团队成员不管是团队还是个人，都需要进行一定的激励。物质奖励只是激励的一个部分。让员工充满自信，情绪饱满才是重要的。作为团队的管理者，要为自己的员工描绘企业的前景，让员工可以看到更广阔的的发展前景。4、要以身作则修缮其身当一个有共同价值观又有明确分工的团队明确了方向后，接下来就是如何开展具体工作!因此，作为团队的头就至关重要，因为“火车跑得快全靠车头带”。所以，必须以身作则，杭州*cs，带头遵守游戏规则，成为团队的榜样!5、进行有效沟通虽然是一个团队，但是每个人都要自己的处事风格。想要更好的开展工作，就必须要进行及时有效的沟通。如果有意见一直憋着不说，很容易发酵成为大冲突，*cs基地，影响团结，自然会影响绩效。所以，能不能沟通、会不会沟通、敢不敢沟通，是一个团队有没有凝聚力的重要指标。6、及时的认可和赞美这个也可以看做是激励的另一个方面。身在职场，除了要保证我们的生活之外，我们希望恶意在工作中体现自己的价值。所以，当员工做出一定的成绩之后，一定要及时的给与认可和适当的赞美。让员工可以获得更大的荣誉感，从而可以更好的为企业服务。7、让合适的人去做适合的事如果一个人在这个岗位上做的并不是很好，那么即便是再有能力，也可能发挥不出来。这个时候，不妨调整一下工作岗位，让其做自己特长范围之内的事情。这样既保证了员工的工作积*性，也提升了员工的工作质量。
断桥
项目介绍：参训队员爬越 9米高的断桥立柱，站立于断桥桥面之上，两臂自然平伸，*cs公司，保持身体平衡，移步至桥面一侧边缘，以后脚的蹬力，使身体向前跃出，跨过断桥落于桥面另一测，平稳走到终点。
项目目的：
· 成功与失败永远只差关建的一步，勇敢的跨出这一步，成功就属于你
· 克服紧张情绪、战胜恐惧心理、的执行力
· 借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气
趣味团队建设游戏《代号接龙》游戏规则：
游戏内容：这个游戏乃在于训练个人的反应力和*，*cs方案，以快的速度判断自己的所在位置。
游戏方法：
1、人数在10个人以内适合;
2、参加者围成一个圆圈坐着，先选出1人做鬼;
3、参加者，以鬼的位置为基准，从鬼开始算来的数字，就是自己的代号，每个当鬼的人都是1号，鬼的右边位是2号，依次为3号;
4、游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说“1、2”，其意思就是个人传给第2个人的意思;
5、2号在接到口令后，就要马上传给任何一个参加者，例如“2、5”的话，2当时就是自己的代号，5则是自己想传达者的代号，此数可以自由选择;
6、如此一直进行比赛;
7、如果自己的代号被叫到而却没有回答的人，就要做鬼;
8、鬼的代号是从1开始，所以当鬼换人的时候，则所有人的代号重新更改。
游戏*：这个游戏的乐趣与否，乃决定于参与者的反应速度之快慢，所以应当培养良好的灵敏反应。
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