长春财务软件-镇江云拓企业管理软件(图)

mes即制造执行系统是美国amr公司(advanced manufacturing research，inc．)在90年代初提出的，旨在加强mrp计划的执行功能，把mrp计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括plc程控器、数据i器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。mes系统设置了必要的接口，与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。
供应链管理以终客户为中心，这也是供应链管理的经营导向。
无论构成供应链的节点的企业数量的多少，也无论供应链节点企业的类型、参次有多少，供应链的形成都是以客户和终消费者的需求为导向的。正是由于有了客户和终消费者的需求，才有了供应链的存在。而且，也只有让客户和终消费者的需求得到满足，才能有供应链的更大发展。
通过对供应链管理的概念与特点的分析，我们可以知道：相对于旧的依赖自然资源、资金和新产品技术的传统管理模式，以终客户为中心、将客户服务、客户满意、客户成功作为管理出发点的供应链管理的确具有多方面的优势。但是由于供应链是一种网状结构，一旦某一局部出现问题，它是马上扩散到全局的，所以在供应链管理的运作过程中就要求各个企业成员对市场信息的收集与反馈要及时、准确，以做到快速反映，降低企业损失。而要做到这些，供应链管理还要有*的信息系统和强大的信息技术作为支撑。
供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。哈理森(harrison)将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，财务软件，并且将成品销售到用户的功能网链”。美国的史蒂文斯(stevens)认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。”因此，供应链就是通过计划(plan)、获得(obtain)、存储(store)、分销(distribute)、服务(serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(interface)，从而使企业能满足内外部顾客的需求。
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