iso9001质量体系认证-匠欣天泽|贴心服务

质量管理体系认证流程1.企业原有品质体系识别、诊断；2.任命管理者代表、组建iso9000推行组织；iso9001认证标志3.制订目标及激励措施；4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；5.iso9001标准知识培训；6.品质体系档编写；7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；8.管理培训；9.内审员接受训练；10.若干次内部品质体系审核；11.在内审基础上的管理者评审；12.品质管制体系完善和改进；13.申请认证；14.认证公司档审核；15.现场审核；16.纠正措施；17.批准；18.注册颁证；19.完善的售后服务。
管理者代表是整个iso9001*体系建立过程中关键的人物，质量体系认证办理，iso9001质量标准赋予其“确保按照本标准要求建立、实施和保持质量体系的重任”，iso9001质量体系认证办理，管理者代表的选择是否恰当，直接关系到整个认证工作进展的顺利与否。iso9001的所有标准程序文件、质量计划等都要靠人去执行。因此加强培训提高人员的素质，适应管理、执行、验证等工作的需要是保证iso9001质量体系持续正常运行，实现质量方针和目标的首要因素。
认证条件:
质量体系认证工作程序企业要取得质量体系认证，iso9001质量体系认证，主要应作好两方面的工作:一是建立健全*体系，二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立*体系，仍应从质量职能分配入手，编写*手册和程序文件，贯彻手册和程序文件，合肥质量体系认证，做到质量记录齐全。
与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作:
1.全mian策划，编制体系认证工作计划;
2.掌握信息，选择认证机构;
3.与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议;
4.送审*手册;
5.作好现场检查迎检的准备工作;
6.接受现场检查，及时反馈信息;
7.对不符合项组织整改;
8.通过体系认证取得认证证书;
9.防止松劲思想不能倒退，继续健全质量体系;
10.进行整改，迎接跟踪检查。
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