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耐克阿迪达斯折扣店加盟创业，开店初期需要注意什么？
耐克阿迪达斯折扣店是一个在经营上相对灵活的鞋服零售项目，因为耐克阿迪达斯的品牌影响力是很广很大的，经过多年的市场培养与产品技术革新，满足一代又一代的年轻人对时尚运动生活的追求，但同时，市场竞争也是相当激烈，不但来自同类品牌的直接竞争，也有来自线上电商的市场竞争，在这种情况下，如果投资一家耐克阿迪达斯折扣店，开店初期应该做好哪些工作，以及需要注意哪些事情呢？
当一家耐克阿迪达斯折扣店正式开业后，接下来的大部分都是经营，包括销售，理货，采购，上架下架等等，其中一个较为关键的内容就是销售，可能有些人觉得采购同样重要，没错，但在产能过剩的今天，货源问题还是很容易得到解决的，但市场销售问题却并不好解决，也是大多数实体零售店所面对的核心问题，但事事总有解决的办法，我们在这里给出两个策略用于解决新店开业前期应该做的事情，希望对实体零售店的老板们有所帮助与启发。
1. 同时启动线上线下全渠道销售业务。
线下实体零售店同样也可以参与线上销售业务，把自己的生意搬到线上去，多一个销售渠道可以增长一部分销售额，虽然有大量的工作需要做，但线下的生意也不是处于完全饱和的状态，空闲时间用于建立线上销售渠道是很好的时间补充，同时，也为自己将来的生意保持稳定提供了一个额外的保障，也容易将自己的新店快速推向市场。
2. 招聘*有管理和销售经验的店长。
如果经营者自己就是店长，那么一个*店长应该具备的能力，经营者自身也应该具备，包括管理能力，销售能力，经营过程中的相关工作流程，耐克阿迪达斯折扣店加盟，以及相关知识等。如果老板自己不具备这样的能力，就应该请*的人来做。人才的引进是很重要的，没有人才储备的企业是很难长久经营下去的，企业也不存在竞争力，当传统的优势或自有资金耗尽之后，就是企业倒闭之时。因此，无论企业大小，人才都是生产力，吸引人才加入都是经营者的核心工作之一，也是一家新店建立初期应该做好的事情。
耐克阿迪达斯折扣店加盟创业，四个开店小秘诀分享
1. 货品定期上新，滞销商品果断下架处理。
不好卖的鞋服要果断想办法处理掉，不能持续占据着陈列位置，长时间卖不出去的商品不仅影响视觉体验，也不容易吸引老顾客再次光顾。而且考虑到库存周转率，也会影响到投资者的利润收入。因此，经营者必须持续关注货品流转率，通过不断上新品来吸引消费者，从而带动店铺的人气与*。
2. 需要维护好消费者，特别是老顾客。
如果你想长期经营一个生意，老顾客的维护是必然的，实体店的经营不能完全依赖新客源，当生意不好做的时候，老顾客可以帮助你的实体店维持基础的生意而不至于走向倒闭。当然，在线上电商冲击的情况下，线下实体零售店是不可能完全老顾客的，这需要投资者在经营上有一套自己的销售策略才行。
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3. 参与线上销售业务，跟随市场脚步。
不要与市场消费者对着干，消费者有选择权，没有竞争力被淘汰是必然，优胜劣汰是自然法则。线上电商有着线下实体店的优势，这是事实。因此，耐克阿迪达斯折扣店，线下实体店也可以参与线上销售业务，现在互联网这么发达，是完全可以这么做的。不懂就要学习，千万不要与线上电商正面竞争，应该尽量相融合，取长补短，*才是目标。
4. 巧妙利用小礼品，吸引线上线下消费者。
利用礼品与福利的销售策略来吸引消费者是常见的一种营销方式，屡试不爽。不要计较那么点成本，在这样一个高度竞争的商业环境当中，每一位消费者都值得珍惜，特别是长期支持你的老顾客，这不只是一种回报，也是一种销售策略，以这种方式可以吸引更多的消费者关注你的小店，无论是线上还是线下，耐克阿迪达斯折扣店是*吗，这种策略都可以执行，并且线上执行会更好一些。
1. 对货品知识的足够了解
请记住，耐克阿迪达斯品牌与其他品牌不同，作为高客单价商品，消费者在购买时是非常谨慎的，一个忠实的耐克阿迪达斯品牌消费者可能会懂得很多有关产品方面的知识，可作为经营者，不应该懂得比他们少，否则你很难把这些*知识较强的顾客服务好。货品知识的学习与运用可以帮助经营者更加具备销售能力，从而提升销售业绩，店铺经营过程中的一系列补货工作也基于这些知识和对市场的潮流趋势的把握，作为经营者，这些货品相关知识应该掌握，同时也要培训给自己的员工。
2. 对消费者的足够了解
利润是从顾客的钱包里来的，因此，没有理由不为顾客做好服务，耐克阿迪达斯折扣店加盟费用介绍，甚至你可能会不耐烦或者在服务的过程中有不愉快的事情发生，但这些都不是放弃服务水准的理由，零售业在经过多年的市场需求变化，已经不单纯地是个购物之地了，需求的变化让服务内容有了更多发挥的空间，当然了，这与同质化竞争激烈也有关系，没有竞争力的企业必然会淘汰，消费者无时无刻不再进行对比，因此，了解你的顾客的*需求才能做好服务。
3. 学习企业管理
有些投资者可能是次当老板，那么管理应该摆在重要的位置，企业无法运转可能是个灾难，也是管理者的问题。要知道，所有的工作都是由人来完成，老板不可能事事亲力亲为，好的管理者可以让企业的所有工作变得很顺畅，员工的幸福感和安全感也高，企业也会向着更加有利的方向发展，反之亦然。
4. 打造稳定的供应链
耐克阿迪达斯折扣店项目的上游供应商叫品牌分销商，如果你打算开启一家品牌折扣店，你将要从全国几十家品牌分销商中选出一家可以合作的公司，当然了，每家供应商的规模大小和服务能力是有所不同的，投资者应该综合对比几家再决定与哪一家合作，打造稳定的货源供应链是这门生意持久经营的基础，有实力的供应商可以帮助投资者快速打造属于自己的品牌折扣店，为投资者提供一站式的服务，省时省心省力。
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