ISO9000质量管理体系认证查询-襄阳迅捷润达质量认证

iso9000质量管理成本
iso9000质量管理成本是企业质量成本构成的一项重要组成部分，质量管理必须依“理”行事。“理”在企业质量管理中具体指“目标、指标、计划”，iso质量管理体系认证查询，通过确立计划、执行计划、考核计划、改善计划，可以直观地涉及有形成本概念和浪费现象。
1、计划编制无依据
公司没有下达指标，部门无法编制自身的工作目标。公司的目标、指标下达后却不知道怎么分解。部门*没有告诉做什么工作，iso9000质量管理体系认证查询，不知编制计划。综合部门不催不报计划或忘记申报计划，没有日常工作的积累和统计基础，没有定额标准无法编制计划等。没有计划工作概念，没有长远工作规划，工作随想随做，为完成综合计划部门的要求临时“拍脑子”，上报的计划缺乏可执行性、漏洞百出，需要计划综合部门另外花费大量的时间和人力去分析和查找错误，重新修改和调整，造成*大的浪费。
为什么要实施iso9000?
为什么要实施iso9000？
由于市场经济的发展，国际贸易在经济发展中的作用越来越重要，市场竞争使
顾客对质量的期望越来越高，质量管理体系认证查询，质量管理和质量认证已成为一种国际性的趋势。
（一）对质量管理体系的优势
对于质量管理体系来说，按iso9000 要求建立和实施的质量管理体系，具有如
下优势：
（1）提高产品设计质量。
（2）改进产品质量。
（3）减少返工和投诉。
（4）有效利用人、机器和材料，提高生产效率。
（5）减少生产和环境故障。
（6）提高员工的质量意识，建立企业文化。
（7）增强用户的信心。
（8）提高企业形象。
计划查核不认真
计划考核反正由公司的统一部门进行，日常我就不用再进行比照了。计划出现了偏差，企业质量管理体系认证查询，理由要私是计划报大了。要么是计划漏报了，而没有从问题的现象出发，认真分析形成的原因，以及下一步的纠正措施。
计划处置完善不到位
计划执行情况由于没有认真地分析，自然无法了解和掌握计划进度和完成情况、存在问题。即便通过别的部门发现了问题，也不检讨反省、客观地分析存在差异的原因，进而找出改善措施，而是一味强调理由，推卸责任。
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