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如何避免因饲料浪费带给养猪场的亏损
优化饲料配方设计，提升肉猪生产效率
蛋白质和能量的比例不匹配，氨基酸不平衡，钙磷比例不平衡，营养源可消化性、可利用性差等不合理的饲料配方会导致猪只采食量不足或过量，不能发挥其生产性能，造成饲料浪费。
使用有效氨基酸、有效磷、净能计算配方，合理平衡各营养组分之比例，可以大大降低饲料成本，达到节约之目的。降低昂贵蛋白原料的使用可减少蛋白消化的热增殖，高净能，补上充足的廉价氨基酸原料，配方的有效性大大提高，新式养猪大棚，同时还可减少蛋白质的浪费和氮的排泄。
养猪场如何进行*生产管理，提高生产效率
猪是有生命的东西，如果是母猪的话还要循环利用7胎以上，新式养猪大棚哪家好，那么猪场生产就和其它企业生产有所不同：a、例如工厂，一台机器坏了多半就只影响这一台机器或者一个车间，影响的范围不算大，但是猪不同，一头猪出了问题，很有可能影响到整个猪场，比如公猪质量或者疾病防疫问题。所以在猪场中有很多地方要求做到“零犯错”；b、猪的生长期长，种猪还要循环利用，那么某一个阶段的某一个小问题就会影响到这个猪终的生产情况或者生产成绩，所以对于管理人员发现问题和解决问题的速度、能力都是很大的考验；
养猪场如何进行*生产管理，提高生产效率
猪场员工的执行力：如前所述，猪场生产数据很多时候是反应的几个月前的问题，那么在几个月前的工作中除了管理者的经验和勤奋之外，员工的自觉性和执行力就尤为重要－毕竟管理者不可能时时刻刻监督到每一个员工；
员工的经验和人员培养：和工厂生产不同，猪场生产中经验也很重要，特别是一些关键岗位，比如配种员、公猪饲养员等岗位，需要有丰富的经验，新式养猪大棚图片，而这些岗位人员要靠我们长期去引导和培养，有的岗位培养的时间超过一年甚至两三年，那么猪场中控制员工的流失和人才培养和人员梯队建设就十分重要，不然和可能会出现滥竽充数的情况；
成本控制：养殖业利润相对于工业厂矿产品相对较薄，新式养猪大棚厂家，根据行情，生产成本能占到60%到90%，那么成本控制就很重要，要避免出现生产成绩好而经营效益差的现象。
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