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为了取得成功，您需要动员组织中许多其他人的力量。”―michaeld.watkins一个多元化，有效的团队是由互补的人员组成的-您需要*略家，以及注重细节的分析师，外向和内向的人，以及支持*文化的组织向导。然而，重要的是，你需要动员的人，他们的态度、精力和价值观需要与你的愿景相结合。投资于招聘：雇用态度，精力和价值观与您相匹配的人。技能和*知识可以增长，但核心价值观却无法教。让人们继续前进：不要指望您的团队保持稳定；接受指导，内部培训和成长。关闭毒性：解决过去的问题并继续前进，迅速关闭集团/*的微文化，始终保持人格完整和透明。接受错误：团队必须复盘并承认错误，而不仅仅是成功。一个强大的团队可以学习，复盘并从失败中成长-一个团队不仅仅为了胜利而存在。我们相信关系的力量，尽管我们在各地都有员工，但我们会抽出时间并分资源以确保我们可以在会议，研讨会和团队建设活动中聚在一起。当然，您可以远程建立长期的有意义的关系，户外拓展训练哪家好，但是，不能代替所有人都在同一个地方，通过喝咖啡/啤酒聊天或通过玩狼人杀游戏进行交往。
趣味团队建设游戏《找同伴》游戏规则：
活动目标：
1、通过道具协助学员寻找自己的同伴
2、增进学员彼此熟悉的程度，增加班级凝聚力。
3、通过道具的使用增强学员的观察、沟通能力。
活动道具：拼图(12块)
活动程序：
1、培训师首先根据人数给到场的学员每人发一小块拼图。培训师可以根据希望分成的组数，每组有多少人来设置可以拼在一起的块数。
2、培训师告诉学员每个人根据自己手上的小拼图去寻找其他同伴。例如：每个小图案是由四小块拼图组成的，大家如果找到自己的同伴就请围成一圈坐好，看哪组快一点。
3、分好组后，可以让大家根据所拼的图案起队名、设计队徽等。
活动分享：
1、在寻找同伴的过程中，如何能快的找齐自己的同伴?
2、你是主动找寻还是被动等待?各有什么优缺点?
1、老板就是希望大家能够更努力的为公司*，创造价值和利益，公司今年业绩好了，杭州户外拓展训练，要团建，奖励大家一年的辛苦，也希望来年更加努力；公司业绩不好，更要团建，户外拓展训练多少钱，打鸡血！再就是通过一些活动让大家可以进行一定程度的批评与自我批评，户外拓展训练去哪里，然后再更加努力工作！
2、hr，hr的宗旨就是完成老板发布的任务，把活动在预算范围内圆满安全的做好，如果活动做得非常合老板心意，达到想要的效果，就更了，所以围绕上面老板的点，再加上安全和省钱，就基本上是hr的目的了
3、员工，在团建过程中员工的目的是什么，无非两种，一种爱表现的，通过集中式的活动表现自己的非他人的能力，一种不爱表现的，就基本上以服从为目的
这里就有一个矛盾点，老板想要达到他的效果，那么团建的是什么？尤其是现在的互联网年轻团队
我认为团建的是参与感，想让参与感达到关键是调动起年轻人的兴趣。
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