一九*模式袁国顺-袁国顺*模式-在线学习

厉害的人都有一个会*的思维导图，袁国顺*模式，这里有24个！ 让你领略不一样的*模式！
在今天的*服务会中，一九*模式袁国顺，袁国顺老师和胡吉洲老师共同为大家分享了12个**策略：
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蓝军策略
蓝军是指在企业内部扮演进攻方的人，他们为了提升组织战斗力，专门攻击的弱点。没有危机诞生不出的企业，企业应该建立蓝军机制，袁国顺*模式笔记，只有在蓝军的时刻提醒下，企业才能少犯错。
操控策略利用自身资源，联合其他行业，在别的行业身上实现利润。关键点：1）牵线搭桥2）品类打包3）链条整合4）资源腾挪
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平台策略平台策略就是开放、共享、共赢，打造共赢圈，让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型组织“。关键点：对外：员工变老板 老板变员工 企业变平台对内：员工部门化 部门企业化 企业平台化
中国首档商业营销面对面实战栏目，由*模式创始人袁国顺老师坐镇担纲，与中小微企业家进行现场策划咨询的*平台——完全改变以往*通过一个人演讲、报告的方式来传递策划咨询的模式。袁国顺老师与企业家面对面，进行有关项目商业模式、营销、市场、团队等问题的互动咨询，现场制定解决方案，壹玖*模式袁国顺，手把手教给企业家如何经营，展示了比商学院更实用的方法，用普通观众看得懂的方式展现真实的商战，把时下中小微企业家为关注的难题更具象、更真实、更直接地呈现出来。
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